Werken bij een familiebedrijf dat blijft groeien: dit betekent de komst van Stefan voor Prins Schoonmaakdiensten

Prins Schoonmaakdiensten bestaat dit jaar 50 jaar. In die periode zijn we uitgegroeid tot een stabiele en betrokken werkgever in Midden-Nederland. Veel collega’s werken hier al jarenlang. Dat is geen toeval. Dat is te danken aan de aandacht die we hebben voor elkaar en onze investering in langdurige relaties.

Om ook in de toekomst sterk te blijven, is het directieteam versterkt met de komst van Stefan Faaij. Hij is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de organisatie. Peter Prins blijft actief binnen de directie en richt zich meer op commercie en relatiebeheer.

Wat betekent deze versterking voor jou als (toekomstige) collega? Verandert er iets binnen Prins? Of blijft juist dat wat ons kenmerkt hetzelfde? Peter en Stefan vertellen in dit interview hoe zij samen verder bouwen aan de toekomst van Prins Schoonmaakdiensten.

“Bij ons staat de werkvloer centraal”

Stefan werkt al sinds zijn zestiende in de schoonmaak. Hij begon als leerling glazenwasser en groeide door naar directieniveau. Sinds begin dit jaar is hij directeur bij Prins Schoonmaakdiensten.

Wat hem direct opviel? “De korte lijnen,” vertelt hij. “Tussen werkvloer en directie zit nauwelijks afstand. Dat zie je niet overal. Hier kennen mensen elkaar. Dat voelde meteen vertrouwd.”

Volgens Stefan zit daar de kracht van Prins. “In veel organisaties staat de directie bovenaan en de werkvloer onderaan. Bij ons is dat anders. Alles wat wij doen, is erop gericht onze collega’s op de locaties te ondersteunen. Dáár gebeurt het werk, en dáár maken we het verschil.”

Peter herkent dat volledig. “We spreken niet over personeel, maar over collega’s. We doen het samen. En dat is in die 50 jaar niet veranderd.”

Aandacht zit in kleine dingen

Die betrokkenheid merk je volgens Peter vooral in de dagelijkse praktijk: “Een kaartje bij ziekte, aandacht voor een verjaardag of regelmatig langsgaan op locatie. Dat lijken kleine dingen, maar ze maken een groot verschil.”

Ook momenten waarop collega’s elkaar ontmoeten zijn belangrijk. “Bijvoorbeeld tijdens het jaarlijkse kerstfeest. Dan komen collega’s hun kerstpakket ophalen en maken we er samen een gezellige middag van. Voor veel mensen is dat hét moment om elkaar te zien.”

Stefan ziet dat dit zorgt voor verbondenheid. “Schoonmaakwerk doe je vaak zelfstandig, maar bij Prins gaat het om meer dan alleen je eigen taken uitvoeren. Het gaat erom dat je je écht onderdeel voelt van het bedrijf. Dan weet je: ik hoor erbij.”

Dat zie je terug in de lange dienstverbanden. Bij Prins werken collega’s die al 20, 25 en zelfs bijna 40 jaar in dienst zijn. “Mensen blijven niet voor niets zo lang,” zegt Peter. “Dat zegt iets over hoe we met elkaar omgaan.”

Ruimte om te groeien

Binnen Prins Schoonmaakdiensten krijg je de kans om jezelf te ontwikkelen. “Het begint met een goede basis,” legt Stefan uit. Bijvoorbeeld een basiscursus schoonmaak. Maar wie ambitie heeft om door te groeien, krijgt onze steun. Sommige collega’s ontwikkelen zich tot voorman of -vrouw, anderen worden objectleider of rayonleider. Die mogelijkheden bieden we bewust, zodat iedereen het beste uit zichzelf kan halen.”

“We investeren graag in mensen die we al kennen,” zegt Peter. “Als collega’s groeien, groeit de organisatie mee.” Voor Stefan is dat een belangrijk onderdeel van goed werkgeverschap. “We willen niet alleen een fijne werkplek bieden, maar ook perspectief.”

Wat verandert er met de komst van Stefan?

Met de uitbreiding van het directieteam ontstaat er meer focus op de dagelijkse aansturing. “Mijn rol is om de dagelijkse operatie goed te laten verlopen,” zegt Stefan. “Dat betekent dat ik betrokken ben bij hoe we werken en hoe we onze collega’s zo goed mogelijk kunnen ondersteunen. Peter blijft actief binnen de directie en richt zich meer op commercie en relatiebeheer. De strategie bepalen we samen.”

“Voor collega’s betekent dit vooral duidelijkheid,” vervolgt Stefan. “Iedereen weet wie waarvoor verantwoordelijk is. Dat geeft rust binnen de organisatie.”

En de cultuur? Die blijft hetzelfde. “Wat 50 jaar goed heeft gewerkt, daar blijf je op bouwen,” zegt Peter. “We blijven dicht bij onze mensen. Dat verandert niet.”

Samen vooruit

Prins Schoonmaakdiensten wil blijven groeien in Midden-Nederland. Maar wel op een manier die past bij het bedrijf. “We willen dichtbij blijven,” zegt Stefan. “Persoonlijk contact houden en snel kunnen schakelen. Dat is onze kracht.”

Peter vult aan: “Uiteindelijk willen we dat collega’s hier met plezier werken en zich gewaardeerd voelen. Als dat goed zit, volgt de rest vanzelf.”

Wil jij ook onderdeel worden van Prins Schoonmaakdiensten?

Ben jij op zoek naar een werkgever waar je geen nummer bent, maar een collega? Waar aandacht is voor jouw werk én jouw ontwikkeling? Dan maken we graag kennis met je. Bekijk onze vacatures en ontdek wat werken bij Prins voor jou kan betekenen.